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Direktorium

Die NAP wird von einem Direktorium geführt. Dieses besteht aus den Direktoren der NAP-Standorte Potsdam und Stuttgart-Hohenheim.

Prof. Dr. Uta Herbst

Prof. Dr. Uta Herbst ist Direktorin der Negotiation Academy Potsdam und Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Potsdam. Ihre Verhandlungsexpertise baut auf ihrer langjährigen Forschungsarbeit in den Gebieten der industriellen Einkaufs- und Vertriebsverhandlungen, Tarifverhandlungen, Verhandlungen im Health Care Sektor sowie Gender Negotiations auf. Neben ihrer Tätigkeit als Verhandlungscoach, berät Prof. Herbst seit vielen Jahren zahlreiche renommierte nationale sowie internationale Unternehmen aus der Forschung und Praxis in komplexen Verhandlungen.




Prof. Dr. Markus Voeth

Prof. Dr. Markus Voeth ist Direktor der Negotiation Academy Potsdam und Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hohenheim. Als Unternehmensberater und Coach ist er seit vielen Jahren im Bereich Verhandlungsmanagement für renommierte Unternehmen tätig. Schwerpunkte seiner Forschungs- und Beratungstätigkeiten sind Preisverhandlungen (z.B. nach AMNOG in der Pharmaindustrie), Vertriebsverhandlungen, Tarifverhandlungen und M&A-Verhandlungen.


 
 

Beirat

Dem Direktorium der NAP steht ein Beirat zur Seite, der aus verschiedenen renommierten Persönlichkeiten aus Wissenschaft und Praxis gebildet wird. Aufgabe des Beirats ist es, die Arbeit der NAP zu begleiten und im Hinblick auf Ausrichtung und Aktivitäten zu beraten. Der Beirat setzt sich wie folgt zusammen:

 


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PD Dr. Klemens H.
Fischer Mehr erfahren

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Prof. Dr. James
Eckert Mehr erfahren

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Prof. Oliver
Günther, Ph.D. Mehr erfahren

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PD Dr. Dr. med. Mathias
Rauchhaus Mehr erfahren

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Dr. Thorsten
Schmidt Mehr erfahren

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Prof. Dr. Mareike
Schoop Mehr erfahren

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Prof. Habib
Chamoun-Nicolas Mehr erfahren

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Heidi
Stopper Mehr erfahren


Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Julia Grabein
Ihr Ansprechpartner
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Die NAP ist die erste universitäre Verhandlungsakademie im deutschsprachigen Raum. Unser Ziel ist es, neuste Erkenntnisse der Verhandlungsforschung für Fragen des Verhandlungsmanagements zu generieren. Hierauf aufbauend sollen Verhandlungsführer aus der Praxis in den Verhandlungsschulungen der NAP lernen, ihre Verhandlungskompetenzen zu verbessern, um ihre Einkaufsverhandlungen, Vertriebsverhandlungen, Personalverhandlungen oder z. B. Tarifverhandlungen optimal gestalten zu können.